華住戰略投資H連鎖酒店: “專業基因+科技賦能”助力單體酒店升級
2019-05-30 16:35 H連鎖酒店

華住戰略投資H連鎖酒店:  “專業基因+科技賦能”助力單體酒店升級

“中國酒店行業已從早期追逐做增量市場,進入到深挖存量市場價值空間的新階段?!?/p>

i 黑馬訊 5月30日,由華住集團和IDG資本戰略投資的H連鎖酒店在成都正式對外亮相。

創立100天至今,H連鎖酒店覆蓋全國80個城市,加盟酒店超過500家,總房間數超30000間,為單體酒店培訓提供超過10000個專業人員,入住客人超過100萬。預計2019年底加盟酒店數達3500家,2022年底達超過20000家。

H連鎖酒店今日除了發布“不一樣的好酒店”品牌slogan外,H連鎖酒店還為國內中小單體酒店量身打造了“智能店長”和“八爪魚中樞平臺”兩大核心產品,依靠專業基因、科技賦能,以及低成本的直銷解決方案,助力中國單體酒店升級,并致力于成為中國最大的輕連鎖酒店品牌。

根據《中國酒店產業報告》數據顯示,中國酒店存量市場中有約92萬家單體酒店,占比超過85%,可觸達的市場規模接近1萬億。然而這些單體酒店普遍存在生存壓力大,轉型升級難的問題:

一方面,單體酒店缺乏專業的運營管理人才,獲客成本高獲客渠道少,無品牌化整體品質低,沒有集中采購優勢,導致整店獲利難;另一方面,相對嚴苛的加盟條件、高昂的加盟費等壁壘,也阻隔了單體酒店通過加盟傳統連鎖酒店集團,實現進一步發展的通路。與此同時,住客對于單體酒店低質的整體印象和安全、衛生問題的普遍擔憂,也影響了單體酒店的發展。

針對以上問題,H連鎖酒店CEO夏青寧表示:“針對住客和單體酒店業主,我們提出了“好住”和“好開”的兩大服務理念。“好住”理念是從住店客人出發,好安全、好干凈、好位置、好價格這四個方面來定義,要求酒店必須具有消防許可證,建立一鍵報警中心,使用統一布草洗滌,提供優惠價格等;“好開”理念則更看重業主真實需求,專注為店主定制更賺錢、更省心、小投入的開店方案,幫助其降低運營成本,提高收益。

瞄準輕連鎖酒店市場 提出品質單體酒店加盟標準

要完成以上目標,就要對現有單體酒店市場進行再細分,“目前整個中國酒店行業呈現為橄欖型結構,不同于現有單體酒店的低端化管理模式,H連鎖酒店的目標市場,是平均客房價在120元至400元之間的中端品質單體酒店,我們稱為‘輕連鎖酒店市場’。相較于傳統連鎖酒店,輕連鎖以更加輕量級的標準和??榛那度攵緣ヌ寰頻杲懈腦?,既實現了對安全、衛生等核心要素的統一標準,又適度保留單體酒店的個性化元素。這個模式比標準連鎖輕和快,但比OTA要復雜和重的多。”夏青寧表示。

據了解,為保障加盟酒店的整體品質,除免收加盟費、事后收取較低的管理費外,H連鎖酒店還專門設立了一套完整的加盟標準:如要求加盟門店月收入不低于9萬元、平均客房價在120元至400元、酒店必須具有消防許可證等。H連鎖酒店通過動態定價、補充獲客渠道、增加品牌認知、建立會員體系、提升管理人效、降低流量獲取成本等方式,幫助單體酒店全面提升競爭力。

”夏青寧介紹說,“H連鎖酒店的‘智能店長’和‘八爪魚中樞平臺’兩大產品,通過科技的賦能,讓精英戰士的作戰能力再上幾層樓。這些智能系統將幫助店長實現工作任務的節點管理,并且把任務及完成狀況透明化、線上化。有了智能系統的輔助,店長和店員可隨時知道什么時間點該去巡查布草間、檢查OTA房價、清潔地毯,而總部中央系統也可隨時監控到各任務完成情況。”

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