戰略定位實驗室
開課時間:
6個月深度輔導,每2個月1次,每次2天
地點:
北京
人數:
限20-25人
課程簡介

助力細分領域頭部企業確立正確定位,構建戰略配稱,優化資源配置,成為行業第一

導師介紹

鄧德隆

特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特(中國)公司董事長、黑馬實驗室導師

與"定位之父"杰克?特勞特先生共同工作超過15年,致力于在中國倡導并實踐特勞特定位理論,被譽為"中國定位第一人"。其領導的特勞特(中國)團隊,幫助中國多個企業通過戰略定位實現高速增長成為行業標桿乃至重構產業,代表案例如東阿阿膠、瓜子二手車、青花郎等。

實驗室定位

助力細分領域頭部企業確立正確定位,構建戰略配稱,優化“資源配置”,成為行業第一。

定位業務方向與分析競爭格局
確立戰略定位與打造運營體系
主導行業競爭與重塑行業標準

實驗方式

戰略定位理論系統授課
定位經典實戰案例拆解
個性化項目會診與輔導
特勞特團隊入駐輕咨詢(擇?。?br/>

課程大綱

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專題授課:戰略定位理論與實戰方法
鄧德隆  特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特(中國)董事長

案例拆解與練習:感受定位的力量——戰略定位案例解析與討論
案例講解:李湘群  特勞特(中國)合伙人
案例點評:鄧德隆  特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特(中國)董事長

學員企業項目診斷:學員匯報與導師點評
鄧德隆  特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特(中國)董事長
李湘群  特勞特(中國)合伙人
錢紅梅  特勞特(中國)首席咨詢師

第一次實驗室方案研討:教練引導與頭腦風暴
李湘群  特勞特(中國)合伙人
錢紅梅  特勞特(中國)首席咨詢師 

??槎? 競爭分析與策略執行
實驗效果匯報:確定競爭格局與業務定位
鄧德隆  特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特(中國)董事長
李湘群  特勞特(中國)合伙人
錢紅梅  特勞特(中國)首席咨詢師

案例深度學習:東阿阿膠與快狗打車(待定)的戰略定位復盤
擬邀嘉賓1:秦玉峰  東阿阿膠總裁
擬邀嘉賓2:陳小華  58到家CEO

專題講授:資源配置與運營體系建設(配練習)
李湘群  特勞特(中國)合伙人

第二次實驗方案研討:教練引導與頭腦風暴
李湘群  特勞特(中國)合伙人
錢紅梅  特勞特(中國)首席咨詢師 

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新銳案例學習:特勞特最新典型案例復盤
李湘群  特勞特(中國)合伙人

實驗成果匯報:確定資源配置方案與運營體系
鄧德隆  特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特(中國)董事長
李湘群  特勞特(中國)合伙人
錢紅梅  特勞特(中國)首席咨詢師

特勞特主題公開課:定位理論的50年
鄧德隆  特勞特伙伴公司全球總裁、特勞特(中國)董事長

結業成長匯報暨項目路演:定位價值變現
特勞特(中國)攜若干一線投資機構

結業典禮

招募對象

目標人群:創始人、董事長    或CEO
行業要求:不限,業務明確,具有市場差異化
階段限制: B輪及以后/估值在5億美元以上的新興企業;主營業務營收超過5億的傳統實體企業

學習周期

6個月深度輔導,每2個月1次,每次2天

課程費用

30萬

獎學金

特勞特(中國)為第一期學員提供100萬獎學金,前20名入營學員可減免5萬課程費用

招募人數

限20-25人

開課時間

2019年4月